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一凡商標(biāo)設(shè)計(jì)原文直譯：

我目前關(guān)于小企業(yè)戰(zhàn)略的許多想法，都是由互聯(lián)網(wǎng)如何改變商業(yè)的本質(zhì)而形成的。以下是四種由互聯(lián)網(wǎng)引起的商業(yè)變革，它們極大地有利于準(zhǔn)備利用它們的小企業(yè)。

對(duì)我來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)最引人注目的一點(diǎn)是，它往往會(huì)讓所有市場(chǎng)變得更加"高效"。我聽(tīng)到的真正讓我動(dòng)心的故事是，當(dāng)我聽(tīng)說(shuō)易貝的創(chuàng)始人創(chuàng)辦了這家公司，因?yàn)樗荘ez糖果分配器的狂熱收藏家，他的聯(lián)絡(luò)簿沒(méi)有包括足夠多有類似興趣的人，所以他創(chuàng)辦了一個(gè)市場(chǎng)，人們可以在那里交易這種利基商品。剩下的就是歷史了，易貝是小眾商品賣家的終極連接器。)這些小眾商品的購(gòu)買者無(wú)法在他們的商場(chǎng)或通過(guò)他們的名片夾找到它們。正如我的聯(lián)合創(chuàng)始人所說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)在連接世界各地的左手扳手制造商和左手水管工方面非常出色。事實(shí)證明，大多數(shù)小企業(yè)都有相對(duì)小眾的產(chǎn)品，它們通常出售給自己名片夾中的公司和距離名片夾兩級(jí)的公司。互聯(lián)網(wǎng)不成比例地青睞小企業(yè)，因?yàn)樗顾麄兡軌蛳蛸?gòu)買特定利基商品的人定位他們的利基商品，而不管從他們的名片夾分離的程度。

冒著陳詞濫調(diào)的風(fēng)險(xiǎn)，我在文章中加入了一幅漫畫，它很好地總結(jié)了我的這一轉(zhuǎn)變。當(dāng)有人基于谷歌搜索第一次點(diǎn)擊你的網(wǎng)站時(shí)，沖浪者不知道你是一個(gè)人的公司還是一個(gè)千人的公司，他們只是在尋找滿足需求的解決方案。我知道的大多數(shù)小企業(yè)都有一個(gè)網(wǎng)站，是他們舊宣傳冊(cè)的副本。網(wǎng)站的問(wèn)題始于這樣一個(gè)事實(shí)，即如果沒(méi)有嚴(yán)重的大腦損傷，它就無(wú)法改變，所以它的定位盡可能的一般。這里的基本原理很簡(jiǎn)單：當(dāng)小企業(yè)主為他們的網(wǎng)站寫內(nèi)容時(shí)，他們傾向于"安全"行事，保持內(nèi)容的一般性，以便趕走最少數(shù)量的客戶。由于他們不能改變事物，他們覺(jué)得保持它的通用性更安全。另一個(gè)問(wèn)題是，谷歌并不認(rèn)為這個(gè)網(wǎng)站是

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