本文是轉發品牌標志設計培訓創作思路文章，通過對品牌標志設計培訓的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
你可能聽過"鞋匠的孩子沒有鞋穿"這種說法。這描述了一種現象，即任何特定領域的"專業人士"都忙于為他們的客戶工作，以至于他們最親近的人
當我們開始的時候
HubSpot，
我和我的聯合創始人向自己承諾，我們不會陷入這個陷阱。如果我們要成為鞋匠，我們希望我們的孩子有鞋穿。因此，自公司成立之初，我們就一直把自己視為最好、最重要的客戶HubSpot軟件支持我的個人博客，
OnStartups.com
深圳VI設計公司網站和這個網站，
SB 2.0 -網絡營銷博客。
現在，有人可能會說，我們首先關注自己的需求是自私的，但這是錯誤的100 . J
我認為，通過"吃我們自己做的飯"和了解我們試圖為自己解決的問題，我們正在為我們的客戶帶來直接和可衡量的價值。有多少次你在使用一種產品或服務時會想："如果高管們使用他們自己的產品，真的會這么糟糕嗎？"。答案通常是否定的。在我讀研期間，我們曾圍繞谷歌成功的原因進行過討論/辯論。班上有人說，在谷歌最有可能"成功"的產品是員工自己使用的產品。這些產品變得越來越好，因為谷歌人自己也在用。
在任何情況下，從戰略的角度來看，這種關注我們自己和吃我們自己做的飯不僅僅是能夠更好地理解問題，并確保我們建立正確的解決方案。這實際上幫助我們找到更好的客戶。對于HubSpot，我們的理想客戶是像我們一樣關心我們試圖解決的問題的人。通過為自己打造產品，我們在與早期潛在客戶交談時，越來越善于發現這種"模式"。
當然，風險是我們最終構建的東西過于針對我們自己的需求，而不是更大的客戶群。但
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
通過對品牌標志設計培訓的分享，讓我們更清晰了解品牌標志設計培訓的一些要點、方法和思路，收益良多。如果您有更多觀點，請投稿深圳vi設計公司郵箱 。
