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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
我們已經談了一點，如果你在一個閉環營銷系統中有正確的數據，銷售和營銷可以如何合作。這里有一個簡短的視頻，對許多公司的情況進行了評論。
顯然，這是對形勢的滑稽看法。但是，讓我們更認真地看看營銷和銷售通常是如何看待對方的。
銷售人員是硬幣操作的，不惜任何代價關注結果，即使這可能不符合公司的最佳長期利益。
銷售非常關注短期，看不到全局。
銷售人員也無法應對變化或不確定性。
銷售人員并不聰明，但不知何故卻拿了不少工資。
最糟糕的是，當情況不佳時，銷售人員將責任歸咎于營銷,但當情況良好時，銷售人員將功勞歸于自己。現在，這個博客是針對營銷人員的，所以我認為也考慮一下銷售人員如何看待我們營銷人員是很有意義的。
銷售人員做艱苦的工作。營銷會生成一份名單，名單上的人可能對我們的產品感興趣，也可能對我們的產品不感興趣，但我們還是會出售他們。
銷售是公司里最努力的團隊，我們會不遺余力地實現我們的目標。銷售經常處于壓力之下，因為結果是公司中最容易衡量和最容易看到的。其他集團，尤其是營銷部門，可以隱藏在這樣一個事實背后：他們做的很多事情是不可衡量的，但銷售卻不是。因為我們在第一線，所以公司的成功應該歸功于銷售。
營銷人員談論產品如何容易銷售，但他們自己從未實際銷售過。
營銷人員談論銷售線索的數量和質量，但他們在打電話時不會一天掛斷5次。
營銷總是去參加這些會議，喝雞尾酒，為公司訂購羊毛夾克，開派對，但他們不做任何真正有助于公司的工作。
每次銷售有一個產生更多線索的好主意，營銷只是看著我們，好像我
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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