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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
1999/2000年是對外營銷時代的絕對高峰，因為小型創業公司籌集了數億美元，然后將這些錢用于對外廣告,認為在對外營銷上花費越多，增長越快。這被證明是一個完全錯誤的假設，外向營銷的時代結束了，包括股票市場的巨大崩潰以及初創企業和互聯網行業許多工作崗位的流失。
對于那些不知道Pets.com木偶的人來說，它是Pets.com一家初創公司的吉祥物，該公司正試圖在網上銷售寵物用品。這是一項不錯的業務,但他們的戰略是基于你在1950年如何建立一個品牌，而不是2000年。這只襪子木偶出演了許多電視廣告，包括一個超級碗廣告，并且變得相當出名.如此著名，以至于該公司開始銷售基于襪子木偶的玩具。但這些都沒有幫助Pets.com建立一個有利可圖的企業。事實上，在運營的第一年，他們花了1100萬美元做廣告，獲得了60萬美元的收入。
大品牌曾經建立在對外營銷的基礎上。但是像遙控器、有線電視和數字視頻錄像機這樣的發明讓人們更有可能控制他們觀看的內容，而忽略廣告。互聯網和其他新技術將此發揮到了極致。如今，正如Pets.com所證明的那樣，外向營銷模式已經被打破。未來50年是集客營銷的時代。如果Pets.com以不同的方式打造他們的品牌，這個襪子木偶今天可能不會失業。
你是如何打造自己的品牌的？你認為營銷人員可以從Pets.com的例子中學到什么？
主題：
集客營銷
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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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