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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
讓你的整個組織都參與到內容創作的過程中，就不需要雇傭一大批專業作家了。這就是深圳VI設計公司如何在一個月內積累超過27,000條線索——通過利用不同部門員工的技能，從咨詢和銷售到營銷和支持。
深圳VI設計公司的銷售培訓負責人安德魯奎因在一次采訪中說："我們鼓勵組織中的每個人根據他們的專業做出貢獻。"
最近接受SalesCrunch采訪。安德魯負責培訓深圳VI設計公司的每一名新員工，讓他們了解內容創作、博客、行動號召和其他編輯元素。在培訓結束時，新的團隊成員會從整體上審視集客營銷，并樂于貢獻他們的寫作、研究和數據分析。
通過看到整個畫面是如何組合在一起的，員工們形成了一個非常全面的營銷方法。這對健康銷售2.0流程的發展有巨大的幫助。它可以讓銷售代表更好地了解您的目標受眾的需求和目標，并為組織與客戶建立長期關系做好準備。
更重要的是，全面的營銷觀使銷售拜訪結構良好。"在我們進行第一次外聯之前，我們就知道這么多，"安德魯指出。這樣，銷售過程才能真正按計劃展開。
那么你的內容創作計劃有哪些行動呢？
培訓員工了解內容創作
召開一次培訓會議，向員工解釋內容創作的重要性以及他們可以貢獻自己特定技能的方式。向他們展示其他公司的案例研究，這些公司利用集體的力量取得了積極的成果。
一個這樣的例子
深圳VI設計公司是客戶嗎
醫療目的
是一家醫療保健解決方案公司，它讓全公司都參與到內容創作中來。
為博客創意創建共享文檔
創建一個簡單的
谷歌文檔
供員工隨時貢獻他們的博客帖子想法。你會驚訝地發現有多少人抓住機會表達他們的創造力，尤其是如果你不強迫他們寫作的話。如果一
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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