本文是轉發硒鼓包裝設計創作思路文章，通過對硒鼓包裝設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
如果你最近一直在看這個博客，你可能會開始注意到我們在這個問題上的主題
營銷轉型周
-互聯網從根本上改變了企業向潛在客戶營銷的方式。
那么，為什么仍有如此多的企業未能實現營銷轉型呢？作為一家集客營銷公司，我們已經聽到了書中的每一個借口.
我太老了，無法真正"理解"這種網絡營銷的東西。
我是一個身兼多職的小企業主，集客營銷占用了我太多的時間。
我的潛在客戶不會使用互聯網或社交媒體來購買產品和服務。
事實是，對于這些借口中的每一個，我們都遇到過企業克服了這些神話，并將其營銷從依賴無效的外向營銷策略轉變為利用現代的內向營銷技術來產生更多的在線業務。
如果你仍然可以使用一些令人信服的，讀下去，因為是時候揭穿一些重大的神話了.
1.我太老了，"
皮什波什！你可能沒有成長為所謂的"數字原住民",但這并不意味著你不是一個能夠學習新技能的聰明人。當然，像任何其他新技能一樣，有一個學習曲線。但這不代表你做不到。以鄧肯佩奇為例。鄧肯是路易斯e佩奇的總裁，這是一家家族擁有并經營的柵欄和絲網公司，自1893年開始營業。鄧肯可能還沒有在使用網絡的環境中長大
他利用集客營銷轉變了他的業務，并在全國范圍內擴展了他的6人小企業
！
2."沒時間了，"
胡說八道！這對于員工很少的小企業主來說是一個大問題，他們發現自己在組織中扮演著多重角色。是的，內容創作需要時間，但大多數首次相信這一神話并嘗試集客營銷的小企業主發現，他們的時間投資回報遠遠超過傳統的昂貴營銷策略的投資回報。有了集客營銷，時間就是金錢，聰明的小企業主明白這一點。以湯
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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