本文是轉發臺北品牌設計創作思路文章，通過對臺北品牌設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
我的一位前老板對他認為一些內部項目團隊被給予的幾乎致命的獨立性有一個很好的理解——他稱之為"獨立"
蝙蝠弓綜合征。它指的是管理層，無論是感覺到機會還是感到恐慌，將如何給內部創新團隊分配提出公司下一個偉大想法的任務。這個團隊將接受它的任務，開始頭腦風暴。他們會拿出他們想出的最好的主意，在上面打上一個大大的"蝴蝶結",然后提交給管理層。但是因為管理層對這個過程一無所知，對提出這個想法的研究或見解一無所知，他們的反應就像人們有時對新想法的反應一樣——認為它們不可行，有風險，然后用球棒把它們打得粉碎。因此有了球棒和弓。
推銷集客策略的在線營銷公司需要警惕蝙蝠，并向自己低頭。他們被帶上船來實施新的策略，很可能旨在實現轉型目標，并通過不熟悉的指標來衡量。這些公司能做的最聰明的事情就是從第一天起就與客戶合作。集客營銷是一個有機的過程，在上升階段讓你的客戶置身事外對任何一方都沒有意義。
1.協作幫助您更快取得成果
許多機構發現自己陷入了"非競爭"的困境，根本沒有簽署任何協議。他們將為客戶A取得一些令人驚嘆的成果，獲得一筆預聘交易，然后不再與該行業的其他公司合作，以保護他們與客戶A的關系。這意味著，在許多情況下，獲得一個新客戶意味著需要學習一個新行業。你需要花時間充分了解你的新客戶世界的來龍去脈，以創建相關的專家內容。如果沒有大量的研究，你就不會知道他們領域的思想領袖，或者鏈接建設活動的目標網站。你將被束縛。
清楚地向你的客戶傳達某些事情需要立即發生，比如寫博客和為潛在客戶制作報價。讓他們指定一些人與你合作完成這些關鍵任務——因為沒有完成這些任務的一天就是沒有進展的一天。你將更快地推動結果，反過來，更快地證明你的價值。盡管有一個學習曲線。
2.協作讓你獲得認同
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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