本文是轉發商標設計論壇創作思路文章，通過對商標設計論壇的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
這是大衛柯克帕特里克寫的客座博文。他是市場營銷協會的記者，負責企業對企業和消費者營銷領域。在本周的夢想力量2011上，他還是深圳VI設計公司的客座博主。
營銷和銷售協調是我在市場營銷協會案例研究和SherpaBlog帖子中經常提到的一個話題。事實上，如果你參加了即將到來的營銷herpa B2B峰會，你可能會對這個話題有所了解。因為我非常喜歡這個概念，所以我急切地期待著夢想力量的分組會議，"在一起真開心！彌合銷售和營銷之間的差距HubSpot的業務系統經理莉亞諾里斯和客戶經理、Salesforce.com公司前銷售開發高級總監南希卡梅勒出席了會議。
南茜描述了讓營銷和銷售協同工作的一些主要挑戰：
銷售觀點："我們沒有得到足夠的線索，我們得到的線索是壞的，我們使用的數據也是壞的。"
營銷觀點："銷售人員從來不會跟進我們發送給他們的線索，銷售人員不會更新線索的狀態，營銷人員也從來不會為達成的交易獲得足夠的信任。"
南茜還提供了五項措施來改善這兩個部門之間的脫節：
1.達成一致：銷售和營銷應該合作，就什么是"成功"達成共識。
2.就某些定義達成一致：銷售和營銷應該對他們協議中使用的術語有共同的定義。他們應該明確認同的兩個術語包括"銷售線索"和"轉化的機會"
3.創建可訪問的儀表板：不要猜測。儀表板提供了責任性、可見性、可信度,并且可以作為兩個團隊都可以訪問的結果的單一真實來源。這消除了銷售人員指責營銷沒有達到預期效果的可能性，反之亦然.
4.使用協作工具：各部門應該使用在線工具定期協作，讓彼此了解各種項目、進展和結果。這方面的
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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