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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
在市場營銷中利用有新聞價值的信息往往會獲得巨大成功。從歷史上看，我們一直鼓勵營銷人員跟蹤最新發布的行業報告、即將舉行的活動和機會，將他們的品牌與目前在新聞中引起熱議的故事聯系起來。這些技術幫助我們成為更加敏捷的營銷人員，并獲得出色的公眾曝光率。
大衛梅爾曼斯科特的新書《新聞劫持：如何將你的想法注入突發新聞故事并產生大量媒體報道》邀請營銷人員審視自己，發現更多的"新聞劫持"機會。
當記者爭相報道突發新聞時，基本事實——誰/什么/何時/何地——通常很容易找到，無論是在公司網站上還是在競爭對手的副本中。這是任何新聞報道的第一段。
記者面臨的挑戰是獲得"為什么"和事件的含義。這家公司為什么要關閉工廠？公司網站可能會提供一些虛假的借口，如"因為它想花更多的時間與家人在一起。"
競爭對手可能會引用一些專家對真實原因的推測，但記者在引用時不能不加上一些自貶身份的東西，比如"根據紐約時報引用的一位專家的說法"記者需要原創內容，而且要快。
所有這些都在第二段和隨后的段落中。這就是為什么新聞記者的目標是擁有第二段。如果你足夠聰明，能夠非常迅速地對突發新聞做出反應，在博客帖子、推文或媒體警報中提供可信的第二段內容，突出當前的關鍵詞，你可能會獲得媒體的大量關注。
如果有一個我們都指望快速反應的組織，那就是消防部門。因此，令人鼓舞的是，倫敦消防隊能夠以閃電般的速度報道新聞。
救援的消息，連同戲劇性火災的照片，迅速成為全球媒體的頭條新聞。但是這個故事很單薄，很少有媒體有獨到的見解，在英屬維爾京群島也沒有記者。對于競爭激烈的英國媒體的編輯來說，這樣的情況壓力非常大。想象一下當當地消防隊趕來救援時，他們的集體救援。
在最初報道
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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