本文是轉(zhuǎn)發(fā)外賣包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過對(duì)外賣包裝設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
毫無疑問，從頭開始一個(gè)銷售線索管理項(xiàng)目是令人生畏的。
簡單地發(fā)送一封直郵或投放一則廣告，然后等待商機(jī)滾滾而來的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了。
相反，產(chǎn)生潛在客戶的渠道幾乎每天都在增加，對(duì)它們進(jìn)行排序以確定哪一個(gè)最有效，更不用說在潛在客戶到來后如何管理它們了，這讓即使是最有經(jīng)驗(yàn)的營銷人員也有許多白發(fā)。
但是，通過仔細(xì)的考慮、周密的計(jì)劃和正確的工具，建立和管理一個(gè)可靠的潛在客戶生成計(jì)劃可能是任何營銷組織所能做出的時(shí)間和資源的最佳投資。這是你開始的游戲計(jì)劃。
雖然從末尾開始聽起來可能違反直覺，但這是最符合邏輯的起點(diǎn)。您希望通過您的銷售線索管理計(jì)劃實(shí)現(xiàn)什么目標(biāo)？你對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的目標(biāo)是什么？您對(duì)這些問題的回答越具體，您的銷售線索管理計(jì)劃就越有效。
銷售線索管理計(jì)劃的典型目標(biāo)包括：產(chǎn)生更多的銷售線索，增加臉書的粉絲，鼓勵(lì)更多的內(nèi)容社交共享，增加整體銷售額，增加購物車的平均交易規(guī)模，增加博客訂戶，或縮短銷售周期。
也許你是從零開始，或者也許你比你想象的走得更遠(yuǎn)。不管怎樣，你需要明白你的旅程從哪里開始，知道你最終走了多遠(yuǎn)。你現(xiàn)在有多少線索？他們?cè)阡N售漏斗中處于什么位置？目前每月有多少新的銷售線索？有多少導(dǎo)致了銷售，它們產(chǎn)生了多少收入？冷引線會(huì)怎么樣？回答這些問題，這樣你就有了一個(gè)好的起點(diǎn)；隨著你的進(jìn)步，你會(huì)需要這個(gè)的。
然后評(píng)估你的資產(chǎn)：編輯、技術(shù)和創(chuàng)意。你有什么可以讓事情有所進(jìn)展的內(nèi)容嗎？你有沒有可以改變用途或分解成更小片段并用作博客文章的內(nèi)容？您是否有較小的內(nèi)容片段可以聚合成一個(gè)較大的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容片段，例如電子書或白皮書？
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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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