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這是史蒂夫拉祖卡的客座博文,他是互動媒體的創始人,這家軟件開發公司是澤瑞斯內容市場和問答網站YoExpert的幕后推手。
如果你經常閱讀這篇博客,你會理解集客營銷的影響,更具體地說,內容創作對企業的潛在客戶創造和客戶獲取的影響。問題是,為客戶提供集客營銷服務的營銷機構需要找到帶寬來創建大量高質量的內容,從而提高客戶的投資回報率,并在許多利基業務領域實現盈利、高效。
更困難的是,大多數機構沒有預算和管理資源來維持內部作家的工作人員。在這里,代理商可以利用大型作家網絡的力量來有效地管理外包內容團隊。根據我經營一家內容代理公司的經驗,并通過對澤瑞斯內容市場的超級用戶的案例研究,我了解到對于一家外包內容創作的代理公司來說,什么可行,什么不可行。以下是我給那些剛開始進入內容市場的代理商的七條非常獨特的建議。
大多數人不喜歡寫作;或者他們喜歡,當然也找不到時間去做。那么下一個自然步驟是什么?外包出去!
然而,任何外包內容創作的人都知道,要獲得你所尋求的內容的數量和質量,你必須管理許多活動的部分。說白了,企業不想花時間去搞清楚,這就是為什么我們看到那么多企業在努力保持高水平的內容創作。但是作為一家代理公司,這為你提供了一個很好的機會來代表你的客戶學習和掌握外包內容創作的過程!
當你選定了一個內容創作平臺——比如代理公司的澤瑞斯留出時間開始嘗試。從簡單開始,下幾個簡單的訂單,并對各種作家進行抽樣調查。隨著時間的推移,您可以開始學習更高級的功能,這些功能可以使您的過程更加高效和簡化。把它想象成一個科學實驗——如果你一次測試太多的變量,你將很難確定是什么導致了你的成功和失敗。如果您遇到麻煩,無論是流程還是特定功能,都可以利用平臺的可用支持資源。這就
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