本文是轉發茶商標設計創作思路文章，通過對茶商標設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
當數字和社交媒體第一次馳騁在營銷人員曾經整潔的辦公室時，它們揚起了不少灰塵。許多以前信奉的真理沒有在狂亂中幸存下來——少數幸存下來的現在一瘸一拐地走著。
為了理解市場營銷的新現實，深思熟慮的觀察家們回到基本原則，重新審視媒體本身的本質。
大衛阿爾曼諾和肖恩科克蘭等變革推動者重新審視了一個基本問題，"媒體是什么？"并得出結論，互動時代由三類媒體組成——自有媒體、付費媒體和盈利媒體——并建議營銷人員為每一類媒體匹配互動策略。
思路大概是這樣的：自有媒體由你公司的網站、登陸頁面和社交媒體前哨站組成。它往往充當營銷團隊的"重心",或轉換首次發生的點。
付費媒體需要貨幣交換來進行信息分發。這些位置是獲得新線索或重新聯系已經脫離的聯系人的有效方式。
最后，掙得的媒體通常是指公共關系的產出——發表在出版物、商業博客或分析報告上的文章。可信的媒體不需要付費。
雖然所有的媒體類別都在發展，但有些變化比其他變化更快。
例如，自有媒體在過去幾年里取得了漸進的發展。當然，品牌保持存在的所有渠道都有所增強，但自有媒體的基本面相對穩定。
同樣，雖然數字和社交媒體巨頭定期推出新的付費媒體產品，但付費媒體的總體軌跡仍然是線性的。營銷人員希望接觸潛在客戶和客戶，因此媒體公司創造產品來幫助他們實現這些目標。
掙媒體就不一樣了。或許是因為它依賴于高度混亂的行業，如印刷和廣播新聞，免費媒體可以說是三個類別中流動性最大的。
一代人以前，每名記者對應一名公關專業人員，而今天這一比例約為四比一。根本就沒有足夠的作家或出版物來定期報道每一條商業新聞，這就把"賺來的"機會限制在
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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