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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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沒有人比營銷人員更不喜歡被落在后面。當一家公司開辟新領域時，所有人都爭相效仿。
奧利奧在2013年超級碗大停電期間發布的"黑暗中的扣籃"引發了多米諾、維多利亞的秘密、數字編號披薩、任天堂、雀巢黃油手指和第二年潮汐的模仿嘗試100 .阿比的實時報格萊美，精益烹飪在奧斯卡頒獎典禮上"醋"了一路，處女則在推特上宣揚婚姻平等。
大量內容被推送給許多人，而幾乎沒有時間采取保護措施。當速度成為時尚時，誰會在意社交媒體的謹慎呢？事實證明，全美航空公司有。他們只是晚了一個小時才意識到。
本周早些時候，在匆忙回應一名憤怒的顧客時，該航空公司的一名社交媒體代表意外地在推特上發布了一張色情圖片。22分鐘后，該品牌刪除了該推文，發表了道歉，并承諾進行調查。他們后來將該事件歸咎于"人為失誤",并開始對他們的社交媒體流程進行審查。
那天晚上，我和一些著名的社交媒體專業人士就這一尷尬的失態交換了意見。其中一些人，其中許多人在社交網絡上代表品牌，認為這個錯誤是可以預防的。他們列舉了級聯許可、冗余流程，當然還有更好的技術來降低人為錯誤的風險。當然，讓人們仔細檢查每條推文會減少重大失誤的可能性；但如果多層審查成為常態，代價將是反應時間。
當談到實時營銷時，時間和影響之間存在負相關。如果奧利奧的推特在比賽結束后發布，或者甚至在電力恢復后發布，它會有多大的價值？時代精神的窗口很快關閉，實時策略獎勵行動迅速的人。
然而，就像營銷人員放棄奧利奧一樣，美國航空公司的危機現在會冷卻品牌對實時的熱情嗎？如果過去的表現是一個可靠的指標，那么很可能營銷人員會過度糾正謹慎，就像我們瘋狂地追求速度一樣。我們在市場營銷中有零
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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