本文是轉發童裝商標設計創作思路文章,通過對童裝商標設計的經驗和作品分享,為設計與營銷賦能、共同進步!
互聯網已經消除了過去限制企業的地理障礙,允許它們創建來自世界各地的遠程承包商團隊。事實上,根據全球通信解決方案提供商埃斯納的數據,全球近一半的員工都是遠程團隊的成員。
遠程辦公的興起為管理全球員工的企業帶來了許多機遇,但監督遠程團隊也可能非常復雜。在我的數字營銷公司路易絲在線,我們依靠來自世界各地的優秀承包商為許多不同垂直行業的客戶提供頂級服務。
雖然擁有遠程團隊有很多好處,但我們也面臨著各種后勤挑戰,包括尋找、雇傭和管理為客戶創作內容的作者。那么,我們如何建立和管理我們的全球員工隊伍呢?這是我們流程的一個概述,當您構建自己的遠程團隊時,它可能會對您有所幫助。
為我們的客戶提供高質量內容的過程始于雇傭優秀的作家和其他內容創作者,以滿足我們客戶的期望。
雖然尋找高質量的作家可能是一個耗時的過程,但我們發現以下準則簡化了這一過程,并有助于減少以后的問題:
不要依賴低質量的工作網站。許多內容營銷公司過于依賴競價網站來尋找承包商。乍一看,這些網站似乎是尋找優秀作家的理想場所——但是那些自由職業者的質量通常很差。你可能偶爾運氣好,找到一個獲獎的候選人,但我們更喜歡使用其他來源來達到更高質量的作家。
通過口碑尋找員工。根據MBO合作伙伴的一項研究,75%的自由職業者是通過口碑獲得的,證明這仍然是找到有才華的工人的最佳方式。每當我們需要雇傭新的作家時,我們首先會與現有的作家、同事和我們網絡中的其他人交談,以招募新的團隊成員。
潛在作家在線。大多數經驗豐富的自由職業者都有自己的網站,這讓我們可以輕松地搜索承包商并查看他們的工作樣本。如果我們找到了我們喜歡的候選人,一封簡單的外聯郵件通常就足以讓他們對我們的項目產生足夠的興趣,從而撰寫一篇測
通過對童裝商標設計的分享,讓我們更清晰了解童裝商標設計的一些要點、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點,請投稿深圳vi設計公司郵箱 。