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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
這個節(jié)目一如既往地以一句俏皮話開始，"歡迎來到SiriusXM頻道的入境電臺。"主持人邁克沃爾普繼續(xù)介紹當(dāng)天的嘉賓。首先是一位杰出的斯坦福醫(yī)學(xué)研究人員，他在帕金森治療方面取得了突破，這要感謝數(shù)百萬蘋果手機和蘋果手表用戶自愿通過他們的移動設(shè)備監(jiān)測他們的健康。沃爾普在深圳VI設(shè)計公司全新的劍橋錄音室結(jié)束采訪時說道："泄露你的健康數(shù)據(jù)是一件很不容易的事情。"。
雖然這種情況還沒有發(fā)生，但不要稱之為虛構(gòu)。這更像是前現(xiàn)實，或者用高管出身的高管教練卡梅倫赫羅爾德的話說，是"生動的愿景"。
赫羅爾德，1-800-垃圾的前首席運營官，已經(jīng)成為世界上最受歡迎的演講者和顧問之一。簡而言之，他幫助頂級首席執(zhí)行官們表現(xiàn)得更好。赫羅爾德最受歡迎的技巧之一是他所謂的生動視覺。你可以把它想象成一次無毒的高管佩奧特之旅，在這次旅行中，一個組織的領(lǐng)導(dǎo)人提前三年旅行，回來時手里拿著一份關(guān)于公司未來狀態(tài)的極其詳細(xì)的敘述。一個精心制作的生動的視覺有點恍惚，因為它描述了尚未發(fā)生的事件周圍的景象、聲音、情緒、能量和對話。
在聽了赫羅爾德在成長秀播客上解釋這個概念后，我決定代表深圳VI設(shè)計公司內(nèi)容團隊嘗試一下。我在公司的休息室預(yù)定了一些獨處的時間，召喚出了布朗醫(yī)生，跳上了我心目中的德羅寧。目的地：2018。
不可否認(rèn)，這個練習(xí)一開始很尷尬，甚至可能很老套。自我意識戰(zhàn)勝了我，我努力想象年底以后的現(xiàn)實，更不用說下一任美國總統(tǒng)任期的中點了。我也默認(rèn)了通過計算今天的增長率來計算流量和轉(zhuǎn)化率。我想到了同樣的人，坐在同樣的座位上，做著同樣的工作。只是更好。換句話說，我完全做錯了。
然后我想起了那個生動的視覺過程的來源：奧運選手。赫羅爾德解釋說，成績優(yōu)異的運動員在比賽前會煞費苦心地想象比賽結(jié)果。突然間，這種鍛煉感覺不那么新鮮了。我把通量
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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