本文是轉發商標設計代辦公司創作思路文章，通過對商標設計代辦公司的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
如果說我對那些享有持續增長的公司和組織有所了解的話，那就是他們熱衷于監控自己的數據和數字。他們很清楚要實現目標必須要做什么。相比之下，沒有持續、可預測增長的公司也沒有清晰的漏斗指標。
因此，創造可預測性的第一步是定義、衡量和跟蹤你的漏斗。最簡單的形式是,你的漏斗有三個階段需要被測量：
漏斗的頂端，關注流量的地方。
漏斗的中間，重點是銷售線索轉化。
漏斗的底部，重點是銷售和收入。
以這種方式跟蹤您的走向市場工作的好處是，您可以在問題對您的收入結果產生負面影響之前診斷出問題。
從這個角度來看，你可能面臨的情況只有八種。每個場景都有自己的機會和危險。通過確定哪種情況適合你，你就可以滿懷信心地采取具體行動。
在衡量這些條件時，重要的是要注意，強或弱是相對的。這一努力背后的目標是建立一種結構性的增長方式。這不僅僅是今天的銷售，甚至是今年的增長。而是能夠可預測、可持續和可擴展地做到這一點。
如果你沒有明確的流量、轉化和銷售目標，你需要在評估之前制定目標。要獲得幫助，您可以查看我們最近發布的關于9個衡量標準的帖子，您必須跟蹤這些衡量標準來衡量企業對企業銷售或使用我們的銷售線索生成計算器。
這是大家努力爭取的條件。你的漏斗頂部、中部和底部都在產生你需要的結果，以保持你的增長率。當你發現自己在這里時，你的主要工作是開發早期預警系統，以提醒你情況的變化。
在這種情況下，你產生了足夠數量的潛在客戶，并且達到了銷售目標；但是你沒有給你的網站帶來新的訪問量，你的漏斗頂端很弱
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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