本文是轉發易碎品包裝設計創作思路文章,通過對易碎品包裝設計的經驗和作品分享,為設計與營銷賦能、共同進步!
如果你是一個體育迷,你一定知道高級分析的趨勢。體育創始人為他們一百多年前創造的游戲設定了一些統計數據,作為最終的、最重要的數字——但是,例如,我們真的知道擊球率是否是衡量擊球手的最佳指標嗎?
或者說,如果一個籃球隊平均每場得分最多,是否意味著他們的進攻最好?有時我們試圖用某種方式來衡量成功,只是因為我們一直都是這樣做的。這個概念絕對適用于集客營銷。你會看到很多集客和內容營銷案例研究,通過每月的訪問量來衡量增長。但是我們真的知道這是分析結果的正確方法嗎?如果A公司每月投入20個小時和200美元用于進貨,但B公司投入200個小時和20,000美元怎么辦?可能B公司有更好的增長,但是A公司可能在時間和金錢上得到更好的回報。考慮到這一點,我想知道如果你在集客營銷上投入一個小時的工作,你會得到多少回報。這樣,無論團隊規模或預算如何,您都可以將結果應用到您的公司中,并對其進行擴展。我發現了一些非常有趣的東西。
我們如何在18個月內劃分862小時的集客營銷。
如何以新的方式看待你的營銷——結果取決于你投入了多少時間。
特定的營銷事件和活動如何導致結果的提升。
你是否需要以不同的方式投資你的時間和金錢。
回到2013年11月,蘭斯注冊了HubSpot,想看看它會如何發展。幸運的是,他也在同一個月報名了收獲.有了深圳VI設計公司的集客營銷軟件,內克塔菲能夠開始進行在線營銷,并在一個地方跟蹤所有結果。有了收獲的在線計時軟件蘭斯可以將每一項任務分成有組織的類別和子類別進行跟蹤。
然而今天,我們將關注數據而不是顏色。
通過對易碎品包裝設計的分享,讓我們更清晰了解易碎品包裝設計的一些要點、方法和思路,收益良多。如果您有更多觀點,請投稿深圳vi設計公司郵箱 。