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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
美國成長最快的葡萄酒品牌之一沒有任何葡萄園。他們不種葡萄。他們甚至不擁有任何酒廠。相反，他們購買并轉(zhuǎn)售優(yōu)質(zhì)葡萄酒。
這一切都始于上一次衰退90個(gè)酒窖總裁凱文梅拉發(fā)現(xiàn)了葡萄酒市場(chǎng)的一些嚴(yán)重低效之處，于是他想出了一個(gè)顛覆這個(gè)行業(yè)的計(jì)劃。由于經(jīng)濟(jì)衰退，人們不再像過去那樣購買昂貴的葡萄酒。但是釀酒廠仍然生產(chǎn)類似的數(shù)量，這意味著他們有多余的昂貴的葡萄酒出售。
因此，他想出了一個(gè)計(jì)劃：協(xié)商一個(gè)公平的價(jià)格，從無力出售過剩產(chǎn)品的其他品牌那里購買葡萄酒，貼上自己的，以每瓶大約10-15美元的價(jià)格出售。
結(jié)果呢？盡管在經(jīng)濟(jì)衰退最嚴(yán)重的時(shí)候推出，但90個(gè)酒窖在五年內(nèi)增長了580%,今年有望售出29萬箱葡萄酒。
在《成長秀》的這一集里，凱文梅赫拉和布雷特范考斯基將和我們一起探討：
自2011年以來，他們?nèi)绾卧谒ネ似陂g啟動(dòng)，并在不籌集資金的情況下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)、盈利的增長
凱文從他前兩家飲料公司的失敗中吸取的教訓(xùn)
他們是如何利用葡萄酒市場(chǎng)三個(gè)關(guān)鍵的低效率的
另外，買一瓶好酒你需要知道的一切
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主題：
營銷案例研究
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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