本文是轉(zhuǎn)發(fā)貴州商標設(shè)計創(chuàng)作思路文章，通過對貴州商標設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
對我們中的許多人來說，達到最高生產(chǎn)率似乎是一場永無止境的斗爭。每隔一段時間，我們會認為我們的收件箱或待辦事項列表是最新的、經(jīng)過分類的、在控制之下的。然后，其他一些事情出現(xiàn)了，給我們所有的宏偉計劃帶來了巨大的麻煩——一頓誘人的校外午餐，你老板的老板在最后一刻提出的要求，或者你忍不住參與的一場貓GIF格式風暴。
于是我們又一天結(jié)束了，感覺自己失敗了。雖然完成任務(wù)肯定是畫面的一部分，但高效不僅僅是檢查清單上的項目。這是關(guān)于創(chuàng)造一個環(huán)境和心態(tài)，讓你產(chǎn)生偉大的作品。
雖然保持專注或擁有正確的工具可以幫助你避免脫軌，但最高的生產(chǎn)率通常是正確的環(huán)境、正確的項目和正確的人的結(jié)果。
這八個翻曬演講涵蓋了生產(chǎn)力的方方面面——從如何真正做到不可能的事情到如何在你的日常生活中注入創(chuàng)新思維——并將讓你對生產(chǎn)力的真正含義有一個全新的認識。
很多時候，我們沒有效率是因為我們陷入了不良行為的窠臼。我們每天來上班，遵循同樣的程序，當我們沒有看到我們的產(chǎn)量發(fā)生巨大變化時，我們會感到驚訝。我們中的許多人都成了壞習慣的受害者，這些壞習慣根深蒂固，似乎無法打破，因此我們的生產(chǎn)力日復一日地下降。
馬特卡茨是一名軟件工程師，也是谷歌網(wǎng)絡(luò)垃圾郵件團隊的負責人，他認為改變行為并沒有我們想象的那么難。在這次翻曬演講中，卡茨建議，你要養(yǎng)成一個好習慣——或者改掉一個壞習慣——所要做的就是有意識地將它融入你的日常生活中，持續(xù)30天。利用這個30天挑戰(zhàn)模型，卡茨寫了一部小說，戒了糖，為徒步乞力馬扎羅山打下了基礎(chǔ)。
爬山可能不在你的目標清單上，但是你可以用30天挑戰(zhàn)來從你的清單中去掉無益的行為。
有時候是最小的事情造成了最大的不同
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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