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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
當(dāng)亞馬遜正忙著想辦法在你點(diǎn)擊購(gòu)買按鈕后盡快把商品送到你手中時(shí)，電子商務(wù)世界的其他部分似乎正朝著另一個(gè)方向發(fā)展。一些最大的實(shí)體零售組織已經(jīng)帶頭向網(wǎng)上購(gòu)物者的商店提貨選項(xiàng)發(fā)起了沖鋒。
梅西百貨、百思買、塔吉特，甚至克羅格現(xiàn)在都可以讓顧客在電子商務(wù)網(wǎng)站上購(gòu)物，完成支付過程，然后親自到最近的地點(diǎn)取貨。隨著電子商務(wù)接管零售世界，為什么會(huì)有公司想把實(shí)體店鋪重新整合進(jìn)來呢？這里有一些很好的理由。
我們已經(jīng)搜查過廢棄的手推車好幾次了。客戶放棄購(gòu)物車的首要原因是運(yùn)費(fèi)。一旦這些買家裝滿他們的購(gòu)物車，點(diǎn)擊完成購(gòu)買，他們看到最終的總稅收和運(yùn)費(fèi)，他們就放棄了。
如果你提供商店提貨服務(wù)，那么運(yùn)費(fèi)就沒有了。當(dāng)然，你也帶走了直接送貨上門的便利，但有些買家不會(huì)介意。如果他們不必在過道里徘徊尋找他們需要的商品，他們?nèi)匀粫?huì)認(rèn)為網(wǎng)上購(gòu)物和商店提貨是非常劃算的。
當(dāng)買家可以訂購(gòu)商品到商店取貨時(shí)，他們還可以享受"馬上"的額外好處。當(dāng)然，如果他們今天需要什么，他們現(xiàn)在可以查看亞馬遜的質(zhì)數(shù)，但這些都是非常渺茫的選擇。對(duì)于他們需要的其他一切東西，從食品雜貨到冬衣，他們可以找到一家有物理位置的電子商務(wù)公司，隨心所欲地購(gòu)買。
一旦訂單有貨，他們可以馬上去取貨。無需等待不間斷電源或郵政服務(wù)進(jìn)行遞送。在大多數(shù)情況下，買家會(huì)更快拿到他們的東西，在購(gòu)物世界里，越快越好。
消費(fèi)者可能考慮網(wǎng)上購(gòu)物并在商店提貨的另一個(gè)原因是網(wǎng)上選擇的機(jī)會(huì)更大。一個(gè)商店只能儲(chǔ)存這么多，但在電子商務(wù)網(wǎng)站上，可能性是無限的。什么都有空間！
如果你的實(shí)體店在你的實(shí)際位置上只能提供一半的選擇，那么你會(huì)讓大約一半的顧客失望。讓他們選擇網(wǎng)上購(gòu)買，然后在你的商店提貨，你就有機(jī)會(huì)讓1
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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