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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
當每一個新的小擺設在發布后一個小時內都被貼上"顛覆性"的時，我們怎么知道某樣東西是否真的有所突破呢？
健身行業是真正創新的絕佳案例。據估計，這是下一個萬億美元的市場，它證明了人們更愿意支付昂貴的設備，服裝，應用程序和技術來改善他們的鍛煉和健康。但是，即使在像耐克和慧儷輕體這樣不變的巨頭中，人們也總是在尋找下一個出現的大事件。
這六個鮮為人知的健身品牌都在用自己的商業模式和廣告策略重新定義健身空間。他們在擁擠的市場中開拓有利可圖的利基市場的能力令人印象深刻，任何希望重塑其形象的企業都應該注意到這一點。
這家科技驅動的自行車創業公司為健身愛好者和業余愛好者提供了一個在家替代靈魂循環工作室課程的選擇。騎行鍛煉從該公司的紐約工作室進行直播，任何人都可以通過珀洛東配備觸摸屏的固定自行車收聽運動。
雖然腎上腺素激增肯定是車手繼續在多個課程中兜售的強大誘惑，但該品牌希望讓社交元素上癮。目前，用戶可以關注彼此的遠程鍛煉活動流，并在臉書上分享他們的進展。但是他們想更進一步。該公司的社區副總裁劉晉瑋納瓦一直致力于在臉書、Pinterest和油管上培養一個可持續的社區，以使珀洛東的12,000名騎手更多地進行社交投資。納瓦向《快速公司》解釋說："集體健身體驗需要人們感受到社區的那一部分。"。
到目前為止，它似乎是有效的100 . Peloton已經發展了一批不可否認的追隨者，它的新CMO洛里馬庫斯認為該公司最大的挑戰是清楚地向公眾傳達他們實際上在做什么。為了補救這一點，Peloton最近在代理合作伙伴鏟的幫助下，以旨在教育消費者的印刷和電視廣告的形式，推出了一個"全面的品牌更新"。
這個獨立健身服裝
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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