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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
組織中的每個人都意識到營銷對公司的成功至關重要。然而，當被要求定義營銷團隊做什么以及它如何影響業務時，答案往往是簡短的。
諸如"社交媒體、平面設計、廣告、電子郵件和小冊子"之類的回答將是最常見的——但有可能的是，如果某人不在營銷團隊或不直接與該部門打交道，那么那里正在做的事情可能有些神秘。
事實上，最近的一項調查顯示，只有13%的非營銷員工認為營銷驅動商業戰略，53%的人認為營銷人員負責廣告和促銷，43%的人認為是品牌管理。營銷被認為是該組織中最不重要的部門。作為營銷人員，我們知道這根本不是真的。
雖然所有部門都有各自的職能，但如果沒有市場營銷，公司將是一個匿名的實體，客戶基礎有限。營銷的目的是帶來更多的客戶，鼓勵和培養增長，并發現如何更好地為客戶服務。
為了有效地做到這一點，營銷人員必須讓組織中的其他人意識到他們的工作、他們的重要性以及他們在各個獨立部門中的作用。
毫無疑問，營銷人員已經掌握了他們的領域，并不斷地使其變得更有洞察力和效率。現在是時候投入同樣多的精力告訴公司營銷做得好的地方，以及他們如何作為一個團隊合作，以增加該部門在推動戰略變革中的作用。
營銷中最重要的轉變之一是數據分析的出現，以獲得客戶洞察力。這也是營銷人員鮮為人知的活動之一，只有18%的非營銷人員認為這是一種營銷功能。
在一個企業中，48%的數據分析用于更好地了解客戶。大部分使用都落在了營銷部門的肩上，他們負責收集和挖掘數據，以更好地了解客戶對公司產品的反應以及他們對行業的期望。
非營銷人員意識到客戶洞察對獲得競爭優勢至關重要，但他們沒有意識到的是，營銷部門是將客戶洞察付諸行動的部門。
分析有助于改善對公司業績的總體看法，
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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