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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
2015年，通用電氣推出了一個有趣的廣告活動，主角是新聘用的程序員歐文，他試圖向家人和朋友解釋為什么他們應該對他的新工作感到興奮。他們感到困惑的是，一名程序員會在他們認為只是一家制造公司的地方工作，在他試圖勾勒一個更現代的通用電氣的創新本質時，只表示哀悼。
這個廣告是通用電氣傳播其作為一家數字工業公司，而不僅僅是一家制造公司的地位的一個聰明的方式。同時，它也有助于招募年輕、懂技術的開發人員。廣告播出后，通用電氣的在線招聘網站每月的訪問量增加了66%。
通用電氣的目標是讓人們知道它不僅僅是生產，除此之外，頂級代理商通常提供類似的服務，很少或沒有變化。除此之外，區分偉大人物的是他們的個性：他們的人，他們的價值觀，他們的商業方法，以及他們與社區的互動。
在今天的文化中，你和誰一起工作變得比你為誰工作更重要，數字營銷是自下而上向潛在員工展示你是誰的最佳方式。通過將數字營銷與人力資源相結合，營銷機構有可能創造一種社區感，比以往任何時候都更能吸引潛在的員工、客戶和市場影響者。
在"歐文"廣告給通用電氣帶來更多關注之前，其他公司最近的趨勢已經模糊了人力資源和數字營銷之間的界限。例如，領導者認識到員工是最有影響力的人，并開始在社交媒體渠道上利用他們，員工可以通過他們的網絡分享公司的帖子。
某些企業校園甚至為Instagram時刻指定了區域，允許人們在背景中拍攝具有特定企業校園屬性的照片。這種趨勢已經蔓延到高層，像梅格惠特曼這樣的首席執行官張貼他們工作場所的照片，以提高透明度。
通過協調人力資源和市場營銷的方法和目標，你可以將公司的人力資源人員置于更具戰略性的位置，以實現他們的招聘目標。它也迫使創建一個單一的，一致的品牌，準確地描繪您的機構的價值觀和社區。
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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