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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
公司越來越難吸引和留住合適的人。根據人才短缺調查，40%的全球雇主無法為需要完成的工作找到合適的人才。
出于這個原因，許多雇主從內部尋找現有團隊的支持。根據Jobvite的數據，員工推薦具有最高的申請人到雇員轉換率：雖然只有7%的申請人是通過員工推薦的，但這占了所有新成功雇用的40%。
好奇嗎？讓我們來看看10家不同的公司是如何利用和社交媒體來吸引人才的。
根據韋伯山德維克的研究，50%的員工經常或不時在社交媒體上發布關于他們雇主的消息、圖片或視頻，無論他們是否受到鼓勵。此外，39%的員工在網上分享了對他們雇主的贊揚或積極評價。
資料來源：韋伯山德維克
所以，不管你是否在聽你的員工在說什么，你的公司此刻正在網上被討論。
有沒有辦法將這些討論轉化為有益的社交媒體環境，有助于你的公司成長，并為你的品牌吸引最優秀的人才？
是的。此外，許多公司已經在這么做了。雇主沒有試圖阻止員工在社交媒體上討論他們，而是通過鼓勵他們自由分享工作經驗，將他們的團隊聲音轉變為公司社交媒體的倡導者。
除了品牌，還有什么更好的方式來理解社交媒體的噪音呢？我們生活在驅動的社會。有能力推動營銷活動，解決醫療保健問題，報道突發新聞。
創建和推廣一個公司的品牌可以幫助你實現許多營銷目標。除了人才品牌，一個全公司的：
推廣你的品牌
培養員工忠誠度
培養員工倡導精神
構建更多內容
因此，讓我們來看看一些公司，它們正在利用來吸引頂尖人才，讓現有員工保持快樂和敬業，并展示它們的文化。
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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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