本文是轉發筆 logo創作思路文章，通過對筆 logo的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
代理機構的領導們在談論他們自己的新業務和營銷努力時，經常抱怨他們患有皮匠的孩子綜合癥——所有偉大的頭腦都忙于客戶工作，代理機構的品牌必須排在第二位。
為營銷機構提供銷售和營銷咨詢服務的執行合伙人克里斯蒂安高夫在他的演講中指出，這種情況需要改變，而且要迅速改變。
如果廣告公司不開始更認真地對待他們自己的營銷，那么他們將繼續被大型技術和咨詢公司所取代。英國排名前5的數字機構包括：IBM、埃森哲、裴系統和德勤，這不是巧合。當談到領導辯論和分享發言權時，各機構嚴重落后。
你可以在這里下載完整的演示文稿，其中包含一些令人大開眼界的統計數據，每個機構的董事總經理都應該閱讀。然而，對于時間貧乏的人,這里是我的五大要點：
客戶在購買過程中很晚才聯系代理供應商，許多人甚至在與代理聯系之前就已經進入了購買周期的50-60%。
客戶使用谷歌和社交媒體進行自我教育，他們從教育過他們的人那里購買產品。50%的機構選擇搜索涉及在線研究。今年一月，400個關鍵詞的搜索量超過60,000次，促使監測者跟蹤代理商的購買意圖。如果你創作的內容不能反映客戶的需求和興趣,你將不會被發現、考慮或聯系。
認識到客戶不經常處于購買模式，購買周期很長。如果你唯一的行動號召是：如果你想購買，請聯系我們；如果你唯一的內容是案例研究，表明你可以做到這一點，那么你只是在交流客戶偶爾會感興趣的內容——當他們積極購買時。當75%的買家說他們希望供應商抑制銷售信息時，你就能明白為什么了。
決定你擅長什么并堅持下去——客戶會為專家支付額外費用，擁有一個代理品牌對此至關重要。使用教育客戶
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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