本文是轉發logo手繪創作思路文章，通過對logo手繪的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
在這里，我們并不羞于承認自己的書呆子氣。
我們熱愛數據。我們喜歡進行實驗。當一份結合了兩者的新報告發布時，我們興高采烈地研究出結果，并立即狼吞虎咽——始終牢記它們對營銷人員的意義。
這種現象最近的一個例子是鉸鏈研究所的2017年雇主品牌研究。它充滿了關于企業對企業公司面臨的最新挑戰的數據，尤其是那些專業服務領域的公司——特別強調招聘和留住最好的人才。
事實證明，這在很大程度上歸結于品牌——具體來說，就是把你的公司打造成雇主和服務提供商。
在本帖中，我們將深入研究這份報告的發現，以及營銷人員作為雇主在建立品牌時需要知道的事情。
根據商業詞典的定義，品牌是"獨特的設計、標志、符號、文字或這些的組合……創造出一個識別產品并將其與競爭對手區分開來的形象。"
在過去，我們已經寫了基于當前和潛在客戶的受眾以及買家角色的品牌業務的重要性和方法。但當涉及到招聘最優秀的人才來幫助你的組織成長時，品牌仍然是關鍵——但你如何將你的公司定位為雇主可能與你作為服務提供商的方式不同。
這絕不意味著你應該為不同類型的觀眾偽造你的品牌。這只是意味著，作為一個正在招聘的人，你可能會使用不同的信息來建立一個價值主張，而不是針對你的產品和服務。
簡而言之，你的員工品牌應該包含三個關鍵部分：
你的雇主價值主張.根據關鍵的說法，這是"對未來員工的一種吸引……由一系列特征、功能和價值觀組成，描述了在您的組織中工作是什么樣的，以及它如何改善員工的生活。"但是為了真實地傳達這一點，你還應該包括…
你現在的員工的聲音。從他們的角度來看，在你的公司工作是什么感覺？他們會如何描述這種文化？他們最喜歡它
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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