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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
想出新鮮的、新的想法并不容易。當你的工作要求你每天都大量生產時，很容易碰壁。
這就是頭腦風暴會如此有用的原因。但是，正如你們中的許多人可能從經驗中知道的那樣，一些頭腦風暴會議比其他會議更有成效。
有沒有遇到過這樣的情況，你離開的時候覺得你的團隊并沒有帶來任何有用的東西？這很耗精力，感覺像是浪費你和你的團隊的時間。另一方面，偉大的頭腦風暴會議可以令人振奮。
讓創意源源不斷的最好方法不是讓你的團隊坐在會議桌前，讓他們大聲說出他們想到的想法。這是通過創造一種氛圍，打破人們的傳統思維模式。
這里有一些創造性的方法，可以幫助活躍你的頭腦風暴會議，以提高你的團隊的想法輸出。
當房間里的每個人都樂意拋出他們所有的想法時，最好的頭腦風暴會議就來了，不管這些想法是不是真的。但是你團隊中的一些成員可能會擔心，如果他們提出的想法沒有經過深思熟慮，他們會顯得愚蠢或無知。研究表明，當有權勢的人在場時，人們會特別擔心——這種擔心會導致頭腦風暴小組的生產率大幅下降。
一種讓人們放松并讓想法流動的方法？開始頭腦風暴會議，先花10分鐘想出一堆壞主意。你可以先扔出一個給他們看看你的意思。這將有助于你建立一個比正式氛圍更開放、更有趣的氛圍巴頓格拉芙9000的格里格拉夫讓他的團隊在想出好主意之前先想出4000個壞主意。
一旦你花了一些時間來分享一些被拋棄的想法并開懷大笑，你就可以重新專注于那些可行的頭腦風暴的想法。誰知道呢：一個本身并不偉大的想法可能會激發出一些真正有獨創性的想法，為會議的其余部分指明方向。
把幾個想法變成許多想法的一個方法是把它們分解或建立起來。如果你從一個真正的大主題開始，試著把它分解成幾個部分和細
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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