本文是轉發紙碗包裝設計創作思路文章，通過對紙碗包裝設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
去年，我的同事們推出了一個名為"未來五年"的工具，來幫助人們度過職業生涯中感到有些停滯不前的時期。當你不確定職業道路的下一步是什么的時候。
雖然我們中的許多人不時會想到這一點，甚至可能會在淋浴或開車時練習演講，但我不認為我們會經常用語言表達我們對職業道路走向的想法，如果我們了解自己的話。
因此，我們做了一點研究，看看人們實際上要求晉升的頻率，或者與他們的經理談論職業道路上的下一步。很難找到這方面的大量可靠數據——如果你知道，請發給我們——但我們確實找到了這個：美國勞工統計局報告稱，如今工人的平均任期為4.4年。如果你只關注年輕員工，這個數字會減半。
此外，1977年至1997年間出生的工人中，有91%的人表示打算在新工作崗位上待不到三年。
雖然看起來跳躍的職業道路很正常，但關于這些職業討論的重要性還有更多要說的。畢竟，如果你的經理或雇主是你自己，你會選擇哪一個：幫助你的團隊在內部進步，還是讓他們離開去其他看起來更好的地方？
如果你想和你的老板談談，記住這個問題。為了幫助您開始對話，讓我們仔細看看它們為什么重要，以及您如何能最大限度地利用它們。
一些工作場所認為跳槽是我們在這個時代需要接受的一種現象。他們可能是對的.在某種程度上。我不認為許多行業應該指望回到人們在公司呆幾十年的時代。但是我們也許可以從我們的角色中找到比現在更長久的時間。
坦率地說，跳槽不僅讓公司每隔幾年就要重新雇傭和培訓一個人，對員工來說也是如此。是的，也許他們得到了晉升和加薪——事實上，這是一種在職業階梯上向上爬的常見方式。但這也意味著冒險，適應新的團隊和新的經理——可能會發現其中一個或兩個都不合適——弄清楚你可能最終會討厭的工作場所和工作的細微差別。 <
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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