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深圳VI設計公司年度入境活動的近20,000名參與者中的許多人可能會證明,今年活動的一個主要亮點是米歇爾奧巴馬強有力的主題演講。緊隨其后的將是我的分組會議。
嗯,我只是開玩笑說我是第二個接近米歇爾的人。我真的和她在同一個活動上發言,我很幸運地在我談論內容營銷中我最喜歡的一個話題時與一屋子有遠見的營銷人員互動:將內容作為一種工具。
內容始于營銷,但絕不應止于此。理想情況下,你的營銷團隊是你公司內容的中心。當涉及到生成高質量、引人入勝的教育材料,并找到創造性的方法將這些內容分發給外部和內部受眾時,這是行動的中心。
除了公司的總體目標之外,內容還可用于激勵公司各個領域的員工實現其部門的獨特目標。也就是說,我知道跨部門整合內容是一項艱巨的任務。你會從哪里開始呢?
很高興你問了。這里有一個快速簡單的指南,告訴你公司的五個主要領域應該每天使用你的內容——以及他們應該如何使用你的內容。
就像我剛才說的,營銷顯然是和內容掛鉤的。對許多公司來說,內容營銷基本上是你的營銷策略——尤其是當集客營銷持續發展的時候。
內容已經成為你努力實現的每一個目標和實現這些目標的每一個策略的核心,所以你很可能會以各種方式使用它。如果你需要一個快速復習課程,這里有三個營銷絕對應該使用內容的關鍵領域:
產生銷售線索:我的團隊發現,我們季度收入的18-25%來自新的營銷線索,這些線索來自我們撰寫和發布的內容。如果你不使用內容來吸引、培養和關閉潛在客戶,你就失去了收入和機會。
受眾培養:無論我們的銷售線索或客戶已經到達購買者旅程的哪個階段,我們都使用內容來教育他——無論他是通過社交媒體看到內容,還是通過
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