本文是轉發女鞋包裝設計創作思路文章,通過對女鞋包裝設計的經驗和作品分享,為設計與營銷賦能、共同進步!
問任何一個職業運動員或商業主管他們是如何成功的,他們會告訴你他們掌握了一個過程。通過找出他們的哪些習慣導致了成功,哪些沒有,他們可以提高工作效率、有效性和生產力。
同樣的邏輯也適用于團隊和項目管理。如果您的團隊在處理項目時遵循某個流程,您更有可能開發出有效解決客戶問題的產品或服務。
項目管理中最廣泛使用的軟件開發過程之一被稱為瀑布方法,它植根于邏輯和順序。如果你想在你的項目管理工作中利用這個成熟的過程,請繼續閱讀。
瀑布模型是軟件開發的過程。這是一個線性序列生命周期模型,這意味著您需要完成模型的每個階段,然后才能開始下一個階段。因為它遵循貫穿軟件開發生命周期的一系列邏輯步驟,類似于瀑布從一組層疊的巖石上流下,所以它被稱為瀑布模型。
瀑布模型有六個階段:需求、分析、設計、編碼、測試和部署。
圖片來源:軟件測試材料
在需求階段,開發人員在需求文檔中寫下系統所有可能的需求。該文檔定義了系統應該做什么,但不一定是如何工作。開發人員將把所有軟件的未來開發建立在需求文檔的基礎上。
在下一個階段,分析階段,開發人員使用需求文檔來檢查和充實系統的邏輯或理論設計,而不考慮其硬件或軟件技術。
然后,該項目將進入設計階段,開發人員將改變系統的邏輯設計,以確保它與系統的硬件和軟件技術一起工作。
一旦開發人員最終確定了系統的物理設計,項目就進入編碼階段。在這一階段,開發人員將參考系統的需求以及邏輯和物理規范來編寫實際代碼。
在對系統進行編碼之后,質量分析師、貝塔測試人員和其他測試人員將使用該系統并報告他們發現的任何bug .開發人員將修補最緊迫的問題。這就是所謂的測試階段。
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