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注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
在兩天的時(shí)間里，《紐約時(shí)報(bào)》發(fā)表了兩篇報(bào)道，講述了臉書(shū)在兩個(gè)有些出人意料的領(lǐng)域不斷發(fā)展的權(quán)威。
第一個(gè)是關(guān)于這家社交媒體巨頭的內(nèi)容審核政策：深入研究《紐約時(shí)報(bào)》獲得的文件，包括它所謂的"1400頁(yè)來(lái)自.一名員工提供的規(guī)則手冊(cè)說(shuō)，他擔(dān)心公司權(quán)力過(guò)大，監(jiān)管不力，犯了太多錯(cuò)誤
原因是：規(guī)則手冊(cè)包含內(nèi)容適度的判斷要求，這些要求通常涉及全球政策和國(guó)際法或沖突，哈佛大學(xué)的在線極端主義專家喬納斯凱澤向《紐約時(shí)報(bào)》描述說(shuō)，這"非常有問(wèn)題",因?yàn)?它將社交網(wǎng)絡(luò)置于做出傳統(tǒng)上屬于法院工作的判斷要求的位置。"
我花了幾個(gè)月的時(shí)間報(bào)道臉書(shū)比大多數(shù)人意識(shí)到的更重要的一面：中庸。我發(fā)現(xiàn)，臉書(shū)比它所承認(rèn)的走得更遠(yuǎn)，對(duì)我們的政治和societies.https://t.co/LYpfEMdNde施加著巨大的——很大程度上是看不見(jiàn)的——力量
—馬克斯費(fèi)舍爾;">注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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