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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
制定新年計劃是一個傳統，對許多人來說，這些目標包括改善他們的個人生活，比如健康和財富。然而，考慮一下你在事業上花了多少時間，你會發現制定一些與工作場所相關的決心也是有意義的。
嘗試以下一些想法，今年更深入地投入到你的工作生活中，你的老板可能會認可你的投資。
每個工作場所都有很多擁有豐富經驗的人，但是沒有機會將他們所有的知識運用到工作中。在你的辦公室里進行一次投票，看看人們擁有什么樣的才能和技能，并且愿意與他人分享。你可能會發現，擅長構建復雜電子表格的人會很高興有機會將這些知識傳授給其他人。導師可以讓他們感覺良好，提高學習新技能的效率和信心。
也不要把人們局限在與工作直接相關的技能上。老板的行政助理可能是空手道黑帶，教授一兩門防身術課程可以讓他們運用這些才能，真正改變某人的生活。
一個好的領導者會和員工一起制定年度績效目標。如果這些目標直到年中或年底才被重新審視，那就太晚了。在新的一年里，每月安排一次會議來回顧自己的進步。如果你沒有完成對你職業生涯至關重要的任務，那就和你的主管坐下來談談。你可能需要調整一些目標，或者你的老板可能不得不削減那些讓你偏離共同建立的戰略目標的外部要求。
老板們習慣于讓員工向他們抱怨，但沒有人愿意被認為是除了抱怨什么也不做的員工。如果你能提出一些方法來解決讓你沮喪的事情，你會更受尊重，感覺更有力量。
美國魚的技術專家保羅麥克哈迪說："當你發現一個問題時，不要來找我報告這個問題，而是試著提出這個問題和你的解決方案。""沒有什么比員工積極主動地為問題提供解決方案更能讓老板的工作輕松的了。它有助于讓做什么的決策過程變得更容易，并且你會因為成為解決問題的人而獲得更多加分。"
你工作的公司投入了大量資源來打造一個強大的品
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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