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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
你不能否認，在2019年，視頻是任何商業營銷策略中至關重要的一部分。
事實上，到2022年，視頻流量將占全球互聯網協議流量的82%,高于2017年的75%。
很明顯，網絡訪問者正在轉向視頻——Facebook Watch、IGTV、當然還有油管都在最近幾年加速發展。唯一的問題是，你會利用這一趨勢嗎？
我看到了一個為我的公司——利基網站項目的油管頻道吸引和發展觀眾的機會，于是決定加倍努力。
字面上。我決定連續一個月每天發布兩個視頻。
這聽起來可能是一個崇高的目標——特別是作為一個團隊——但我開發了一個工作流程，在兩個兼職虛擬助理的幫助下，在沒有壓力的情況下完成了它。
結果超出了我對油管指標的預期。與上個月相比:
觀看時間增加了60%。
瀏覽量增加了80%。
油管用戶增加了37%。
還有一個清晰的投資回報，我稍后會解釋。
在這篇文章中，我將討論：
小型團隊如何使用項目管理？
為什么我決定發布這么多視頻。
如何定義項目和流程？
如何做工作，需要時如何調整。
哪些有效，哪些無效。
但首先，快速介紹一下我的背景：我是一名項目管理專家，做了10年的企業管理顧問和項目經理。當我被解雇時，我決定把我的亞馬遜聯盟營銷和搜索引擎優化的副業變成一份全職工作，這就是我在利基網站項目中所做的。
首先，你必須明白你為什么要做一個項
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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