本文是轉發盤錦包裝設計創作思路文章，通過對盤錦包裝設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
安漢德利是《華爾街日報》的暢銷書作家，并被國際商用機器公司評為塑造現代營銷的七人之一。
她也是世界上第一位首席內容官，在商務化人際關系網上有將近40萬粉絲。
不用說，當她同意在2019年多倫多康奈克斯上與我談論營銷的當前和未來趨勢時，我激動不已。
除了營銷趨勢，我們還談到了營銷人員可以用來解決老問題的新方法。因為，盡管過去幾年市場營銷發生了很大變化，但有一點是不變的——企業仍然需要與受眾建立聯系。
在這里，讓我們來探討安漢德利對病態共情、"可吃的"內容以及超越營銷平庸的看法。
漢德利開創的一個關鍵概念是"病態共情"。
漢德利希望營銷人員深入他們的內心，而不是簡單地根據他們的行為或人口統計數據對客戶進行細分，并試圖以此吸引他們："當我說病態時，我指的是真正的理解，有點進入他們的內心……了解他們是誰，以及如何才能最好地從情感上與他們互動。"
最終，在情感層面上與消費者互動是保證營銷活動成功的最可靠的方式之一。視頻，這是2015年最受歡迎的視頻廣告，但你不會流淚。)
這種下一層次的同理心為內容創作的新方法打開了大門漢德利。以這種方式提出了這個問題——"我們如何創造能夠真正觸動他們心靈的營銷內容、資產和活動，或許還能打開他們的思維？"
為了建立病理共情，你需要時間。然而，在一個一切都以光速運動的快節奏營銷環境中，時間是最寶貴、最有限的商品。
與直覺相反，這只能證明漢德利的觀點：
我的任務是讓營銷人員慢下來。"與其抱著'越快越好'的心態去工作，我認為在某些關鍵的戰略時刻放慢腳步更有價值。"
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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