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員工滿意度不僅僅對熱情洋溢的玻璃門評論至關重要,它還會極大地影響公司的長期發展。
當員工快樂時,他們更有可能提高工作效率,更投入工作。為了取得優異的成績,讓你的團隊在辦公室里感到滿足是至關重要的。但是,盡管你可能認為你對員工的滿意度了如指掌,但你可能沒有看到全貌。
要了解你的員工是否真正快樂和投入工作,發送一份匿名的員工滿意度調查。
考慮問這九個問題,以收集關于員工幸福的真正有用的見解。
一項調查發現,人們留在公司的首要原因是"我的工作——我覺得這份工作很有意義"。32%的受訪者將此作為第一選擇,超過了薪酬、公司文化、同事或管理支持。
人們需要感覺他們的工作是有意義的。對許多人來說,如果他們覺得自己的工作無關緊要,你沒有增加薪酬來讓他們留下來。為了確保較低的員工流動率,雇傭那些在你的公司和他們將要做的具體工作中找到意義的人,以及經常激勵和鼓舞你的團隊的人。
如果沒有良好的工作生活平衡,你的員工可能會很快筋疲力盡,或者對他們工作的公司沒有時間讓他們從事自己的愛好或花時間陪伴家人感到不滿。為了確保長期的工作滿意度,鼓勵所有員工保持良好的工作生活平衡至關重要。
在你的公司保持健康的工作生活平衡不僅能讓你現有的員工滿意,還能幫助你吸引有價值的、令人印象深刻的人才儲備。根據2017年的一份報告,45%的員工表示,良好的工作生活平衡是公司吸引力的關鍵因素。
類似于上面關于員工感覺他們的工作有意義的重要性的討論,如果他們不相信你公司的目標或使命,他們就不太可能感到滿足、有動力或投入。
如果沒有一個強有力的使命陳述來說明你的目標,就很難在整個組織中鼓勵強有力的領導和團結。但是你不需要
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