本文是轉發(fā)聊城logo設計創(chuàng)作思路文章，通過對聊城logo設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創(chuàng)智VI設計公司作品
創(chuàng)作內容會讓人感到沮喪。
例如，你可能花了幾個小時制作一些令人驚奇的東西，結果卻只有很少的參與、流量或線索。更重要的是，稍后，你必須向你的老板解釋投資回報率——談論一個糟糕的工作日。
如果你對你的內容創(chuàng)作過程感到沮喪或疲憊，你很幸運。在這里，我們已經創(chuàng)建了一個成功的內容營銷戰(zhàn)略的完整藍圖。
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在這篇文章中，我將帶你了解內容藍圖的不同方面，以及為什么每一個方面對于營銷人員在整體戰(zhàn)略中的應用如此重要。有關內容營銷策略的更多信息，我們創(chuàng)建了一個內容營銷工作簿，可以免費下載。
否則，讓我們開始創(chuàng)建一個內容營銷策略，給你帶來你想要的投資回報。
我們將研究構成藍圖的三個不同階段。這些階段將概述你可以采取的主要步驟來創(chuàng)建你的戰(zhàn)略。然后，我們將深入探討實現這一目標的細節(jié)。
讓我們從第一步開始——讓決策者參與你的戰(zhàn)略。
所有偉大的內容營銷計劃都是從讓公司內部的人接受你的愿景開始的——基本上，這些人可以給你資源、預算或信息，這些都是讓你的計劃成功實現所必需的。
例如，面向客戶的內部團隊可以分享他們的專業(yè)知識，并幫助推動您的內容創(chuàng)作工作。因為他們經常與客戶接觸，他們會知道你的觀眾面臨的最大挑戰(zhàn)或他們最關心的事情——當你需要創(chuàng)作那些客戶關心的內容時，這就很方便了。
此外，您的營銷團隊可能預算有限。為了實施某些策略而放棄其他策略，你必須能夠讓領導層參與到你的愿景中來。
要做到這一點，你需要一個非常棒的推介。一般來說，這種推銷應該做三件事：
您需要概述內容營銷計劃將解決的主要挑戰(zhàn)。不要因為數據點過多而使這
注：配圖為UCI聯合創(chuàng)智VI設計公司作品
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