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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
麥當勞剛開門的時候，菜單上有兩種食物：漢堡和薯條。在對競爭對手進行調查后，創始人發現，要想作為一家食品公司脫穎而出，他們必須與眾不同。他們沒有提供眾多的菜單選項，而是決定高度關注暢銷書，這大大提高了他們的客戶滿意度。
麥當勞的創始人所做的是在他們的行業中尋找空白空間的機會。雖然當時其他快餐店提供多樣化的菜單，但缺乏客戶服務，但麥當勞團隊決定專注于兩個項目，因此客戶服務將處于最前沿。
通過調查市場缺失的東西，麥當勞得以成長為一個十億美元的帝國。創始人看到了客戶所缺乏的東西，并將這一行業差距轉化為成功。
但是，什么是空白空間機會，它們如何成為您公司的資產？下面就來了解一下。
空白區域是發現顧客未說出的、未滿足的需求以激發創新的地方。這是一個用來發現機會的業務流程，比如新的受眾和產品改進。
有時，消費者不知道他們需要什么，直到他們需要它，所以這取決于公司要積極主動。空白空間機會有助于營銷人員發現尚未得到滿足的客戶需求。
在確定如何為客戶提供最大價值時，這是一個有用的策略。但是，因為空白空間機會不像關鍵字機會那樣明顯，所以很難知道從哪里開始。
聽起來很忌諱，對吧？當客戶自己都不確定他們想要什么時，企業如何才能發現客戶正在尋找的價值？然而，您手頭可能已經有了合適的工具和知識—它們只需要針對空白空間機會進行調整。
讓我們來談談你能做些什么來為你的公司尋找空白空間。
在你提供給顧客的東西上創新。
瞄準不同的受眾群體。
詢問顧客如何使用你的產品。
找到你的公司與眾不同的地方。
尋找空白空間的最佳起點之一是您當前
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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