本文是轉發關于包裝設計的書籍創作思路文章，通過對關于包裝設計的書籍的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
創辦一家新公司、評估其行業的利潤潛力或預測企業的收入目標會讓人興奮不已，但你必須記住這些數字是基于現實的。
如果你不這樣做，你可能會進入一個沒有足夠大的市場規模來說服投資者支持你的市場，或者你可能會為你的企業設定一個不切實際的收入目標，讓你的員工筋疲力盡。
為了幫助您避免這些問題，我們編寫了一份指南，教您如何準確計算您所在行業的總目標市場、可服務目標市場和市場份額。
塔姆、薩姆和索姆是三個指標的首字母縮寫，用于描述您的組織所處的市場。這些指標是商業計劃的關鍵組成部分，尤其是當你制定營銷和銷售戰略、設定現實的收入目標以及選擇進入值得你花費時間和資源的市場時。
總目標市場或蘇格蘭式便帽指的是產品或服務的總市場需求。這是一個企業在特定市場銷售其產品或服務可能產生的最大收入。
總目標市場對于企業客觀評估特定市場的增長潛力非常有用。
由于你的業務模式的限制,你可能無法服務于你的總目標市場。
可服務的可定位市場對于企業客觀地估計他們可以獲得的市場份額以確定他們的目標是最有用的。
除非你是一個壟斷者，否則你很可能無法占領100%的可服務的潛在市場。即使你只有一個競爭對手，也很難說服整個市場只購買你的產品或服務。這就是為什么衡量你的可服務市場以確定有多少顧客會從購買你的產品或服務中真正受益是至關重要的。
可獲得的可服務市場對于企業確定短期增長目標是最有用的。
特色資源
現在您已經知道了這些縮寫是什么以及它們的用途，讓我們深入了解一下如何計算塔姆、薩姆和索姆.這樣做需要提前進行高級市場調查，但是一旦你
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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