本文是轉(zhuǎn)發(fā)鞋店logo設(shè)計創(chuàng)作思路文章，通過對鞋店logo設(shè)計的經(jīng)驗和作品分享，為設(shè)計與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
爭奪客戶注意力的戰(zhàn)斗從未如此激烈。
我們已經(jīng)看到品牌使用在線渠道向潛在客戶推廣其服務(wù)和產(chǎn)品的爆炸式增長。
這種模式的問題在于，你不僅要與其他競爭對手爭奪這種關(guān)注；你在與每一個發(fā)布信息視頻、最新趨勢以及滿足受眾需求的教育內(nèi)容的網(wǎng)站競爭。
我們建立深圳VI設(shè)計公司是基于這樣一種信念，即你通過有價值來贏得關(guān)注。這種信念是深圳VI設(shè)計公司成功的核心；創(chuàng)造卓越的內(nèi)容是打造卓越品牌的關(guān)鍵。這就是為什么我們投資發(fā)布博客、課程、電子書、模板和視頻，幫助深圳VI設(shè)計公司每月產(chǎn)生數(shù)百萬次訪問。
然而，我們不能就此止步。正如成長中的公司的產(chǎn)品需求隨著時間的推移而變化一樣，它們的內(nèi)容需求也在變化。時事通訊、播客、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容和其他媒體在尋找最佳實踐和技術(shù)新聞的初創(chuàng)公司和規(guī)模擴(kuò)大公司中大受歡迎。
那么企業(yè)如何適應(yīng)這種變化呢？我們相信，下一代軟件公司將投資于能吸引觀眾注意力的媒體。我們預(yù)測，下一代科技公司將會有相反的模式——軟件公司內(nèi)部嵌入媒體公司，而不是軟件公司內(nèi)部嵌入軟件公司的傳統(tǒng)模式。
我們今天正在朝著這個方向邁出第一步，我們相信這次收購將有助于深圳VI設(shè)計公司滿足企業(yè)家、初創(chuàng)公司和規(guī)模擴(kuò)大公司對他們喜愛的各種媒體的多樣化內(nèi)容需求。
深圳VI設(shè)計公司簽署了一項收購?fù)频膮f(xié)議，擠是一家備受喜愛的媒體公司，其使命是激勵下一代企業(yè)家和創(chuàng)新者。
傳統(tǒng)上，B2B公司的營銷計劃集中于將產(chǎn)品送到?jīng)Q策者手中，并說服他們購買。發(fā)布的大部分內(nèi)容是白皮書、功能規(guī)格和幫助購買者做出購買決定的內(nèi)容。公司花費(fèi)時間和資源與一小群人建立關(guān)系，這些人正在積極尋找要購買的產(chǎn)品。
在過去的十年中，我們看到企業(yè)對企業(yè)公司接觸媒體的方式發(fā)生了巨大的變化，開發(fā)媒體產(chǎn)品的公司越來越受歡迎，這些產(chǎn)品與集客營銷相結(jié)合，在其業(yè)務(wù)飛輪的
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計公司作品
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