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"游擊隊"這個詞,在它的書面形式中,似乎非常強烈。它讓人聯想到反叛和沖突的畫面。把它放在"營銷"這個詞旁邊,會讓很多人問,"嗯?"
但是游擊營銷并不是某種好斗的溝通形式。事實上,這實際上是一種非常非常規的營銷形式,因為它在大量受眾中提高了品牌意識,而沒有打斷他們。
游擊營銷是一種推動宣傳的方式,因此,通過使用旨在喚起驚喜、驚奇或震驚的非傳統方法來促進品牌意識。
這個術語本身是由已故商業作家杰伊康拉德萊文森在20世紀80年代初創造的,他寫了幾本關于許多專業領域游擊戰術的書。當然,在那個時候,營銷總體上看起來非常不同,雖然游擊營銷今天仍在使用,但不斷增長的數字景觀正在改變它的樣子。
當我們聽到"游擊營銷"這個術語時,很難不想到游擊戰——這是有道理的,因為這就是這種營銷方式的名稱。在戰爭中,游擊戰術很大程度上取決于出其不意的因素。想想:"伏擊、破壞、襲擊,"根據創造性游擊營銷。
但這如何轉化為我們每天的工作呢?在市場營銷中,游擊戰術主要是為了出其不意。它致力于創造高度非傳統的活動,在人們的日常生活中出其不意地抓住他們。
營銷人員真正喜歡游擊營銷的是它相當低的成本。這里真正的投資是創造性的、智力上的——然而,它的實現并不一定很昂貴。邁克爾布倫納在他的文章《游擊內容》中很好地總結了這一點,他將這種營銷風格與重新利用現有內容的情況聯系在一起,比如提取報告的某些部分,并將每個部分擴展為一篇博客文章。這是時間的投資,但本質上不是金錢。
在某種程度上,游擊營銷的工作原理是重新利用你的受眾當前的環境。評估它,找出它的哪些部分可以被重新利用來包含你的品牌。
雖然看起來很小眾,但游擊營銷實際上有
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