本文是轉發動漫品牌設計創作思路文章，通過對動漫品牌設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
你的員工非常了解你的業務流程。他們理解你的品牌信息和愿景，并對你的組織有一種普遍的認同感。
鑒于此，許多企業選擇內包，讓現有員工承擔新的任務，而不是雇傭自由職業者或其他與你的業務沒有現有聯系的機構。
在這篇文章中，你會發現內包到底是什么，它能給你的企業帶來什么好處，以及會讓你使用這種策略的場景的例子。
內包是利用你組織的員工代替第三方完成一項任務的過程，就像自由職業者一樣。內包有時需要雇傭新的人才來完成一項任務，或者創建一個全新的部門。
內包給公司帶來了各種好處，例如：
對任務和項目的決策有更多的控制權，因為一切都在內部進行。
現有員工在品牌信息和品牌體驗方面經驗豐富，因此您不必花費額外的資源讓其他人跟上進度。
交流并不復雜，因為你不需要聯系第三方。
您不需要與外部資源共享關鍵的業務信息。
然而，如果內包需要雇用新的人才或創建新的部門來負責特定的任務和項目，它也會變得昂貴。如果員工被分配更繁重的工作來完成項目，他們也會變得精疲力竭，因此一些企業選擇使用外包。
內包和外包是對立的。
通過外包，公司雇傭外部第三方，如公共關系公司，來完成任務、項目或接管公司的連續職能。有了內包，所有任務、項目或連續流程都由內部員工完成，即使這意味著雇傭新人才或創建新部門。
外包的一個常見用例是薪資需求。例如，如果一個企業規模較小，沒有資源建立一個工資部門，或者沒有人受過工資培訓，他們可能會將這項任務外包給一個有經驗的工資公司。
企業可能出于各種原因選擇外包而非內包，例如：
消除與雇傭新員工相關的成本，
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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