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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
招募或雇傭合適的人才對任何企業的發展都至關重要。
然而，找到合適的人并不總是那么容易。大多數時候，感覺就像在一堆簡歷中大海撈針，一份比一份好。
整理這些簡歷通常需要大量的時間和精力——而且不能保證能選出合適的候選人。
通過工作模擬，你可以讓事情變得更簡單，增加你選擇合適候選人的機會。
在本指南中，你將了解工作模擬的含義。我們還將考慮工作模擬如何幫助你，它的利弊，類型，以及如何創建一個優秀的工作模擬，這將有利于你的公司和員工。
我們開始吧！
工作模擬，或稱工作模擬，是一種雇傭測試，要求潛在的雇員在工作中完成期望他們完成的任務。
例如，對于一個秘書職位，工作模擬可能包括打字口述或填寫表格。
工作模擬也可能包括候選人展示他們的軟技能，如溝通、同理心和情商。
工作角色測試是針對申請人申請的工作的，通過使用這些測試，雇主可以確定求職者是否能夠勝任工作，而不是僅僅根據他們的簡歷或面試答案來雇用他們。
施密特-亨特報告中匯編的85年研究表明，教育和經驗并不能有效預測候選人的能力。相反，工作模擬有助于直接測試技能！
現在讓我們來看看在招聘過程中使用這些測試的一些最顯著的優點和缺點。
這些測試可能發生在招聘過程的不同階段。以下是使用它們的一些最佳時機。
使用工作模擬作為第一步篩選可以淘汰不太合適的候選人，讓招聘人員擁有一個優化的人才庫，讓經歷招聘流程定制方面的時間、精力和成本物有所值。
情境判斷測試和類似的特定角色測試在這個階段被證明是有效的。
在招聘過程的
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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