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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
商業預算是你收入和支出的真實來源。這包括你花的所有錢——從A/B測試你的營銷活動到你每月的辦公室租金。
雖然組織數字可能聽起來很難，但使用業務預算模板可以使過程變得簡單。此外，還有數以千計的商業預算模板供您選擇。
我們將分享七個預算模板，幫助您管理財務。但首先，你將學習如何創建業務預算。
企業預算是一種支出計劃，它估計企業在一段時間內的收入和支出，通常是每月、每季度或每年。
業務預算遵循一個固定的模板，您可以在其中填入估計的收入，以及任何經常性或預期的業務費用。
例如，假設你的公司計劃重新設計網站。你需要按類別分解成本：軟件、內容和設計、測試等等。
有一個清晰的細目分類將有助于你估計每個類別的花費，并與實際花費進行比較。
雖然創建業務預算可能很簡單，但對于有多種收入流和支出的大公司來說，這個過程可能會更復雜。
不管你的企業規模有多大，以下是創建企業預算的基本步驟。
網上有很多免費或付費的預算模板。您可以從現有的預算模板開始。我們在下面列出了一些有用的模板。
您也可以選擇根據您的業務制作帶有自定義行和列的電子表格。
一旦你有了你的模板，開始列出你生意的所有收入來源。有了預算，你就在為未來做計劃，所以你還需要根據前幾個月或前幾年預測收入流。對于一個新的小企業預算，你要依靠你的市場調查來估計你公司的早期收入。
固定成本是每月、每季度或每年的經常性成本。例子包括保險、辦公室租金、網站托管和互聯網。
可變成本會不時變化。例子包括水電費、廣告費、辦公用品和新軟件或技術。你可能總是需
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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