本文是轉發長沙 vi設計創作思路文章，通過對長沙 vi設計的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
你的銷售和營銷團隊越大，就越難協調這些努力。通常被稱為“小營銷”，銷售和營銷協調對于確保這些部門協同工作以瞄準正確的客戶群、創造更多轉化和推動更多銷售至關重要。
不確定如何開始？查看這些可靠的最佳實踐，整合您的銷售和營銷團隊。
按數字營銷
什么是銷售和營銷協調？
協調銷售和戰略
銷售和營銷最佳實踐
公司面臨一個嚴峻的事實。不管他們的銷售和營銷努力有多大，10%到15%的銷售線索會轉化為客戶。因此，企業面臨著雙重挑戰：接觸盡可能多的潛在客戶，并讓盡可能多的潛在客戶采取行動并購買產品。
如果銷售和營銷之間沒有有效的協調，這就像在黑暗中射擊——即使營銷產生了潛在的銷售線索，銷售也不能利用，因為兩個團隊有不同的優先事項。結果是，即使是10%也很難達到。
但是不要只相信我們的話。最近的調查數據發現，銷售和營銷團隊緊密合作的組織的利潤增長速度提高了27 %,客戶保持率提高了36%。此外，這些公司中有56%達到了收入目標，19%超過了目標。
與此同時，當談到轉換時，由營銷和銷售緊密結合的公司培養的銷售線索比那些自己購買的銷售線索多花了47%。
簡單來說？雖然獨立的銷售和營銷團隊仍然可以推動收入，但他們在一起會更好，利潤也更高。
銷售和營銷協調是創建一個共享的目標和戰略框架的過程，該框架由持續的溝通支持，使"營銷"團隊能夠作為一個有凝聚力的整體工作。
在我們深入研究調整營銷、銷售和戰略目標的最佳實踐之前，讓我們先來分析一下小型營銷是如何工作的。三個組件至關重要：
買家角色不僅對你的營銷人員有價值；他們還教育銷售
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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