本文是轉(zhuǎn)發(fā)芒果包裝設(shè)計(jì)創(chuàng)作思路文章，通過對芒果包裝設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)和作品分享，為設(shè)計(jì)與營銷賦能、共同進(jìn)步！
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
無論你是在創(chuàng)建一個新的內(nèi)容活動，推出一個油管系列，還是修改你的社交策略，在獲得他們的支持之前，領(lǐng)導(dǎo)層都會問你同樣的問題："這將如何影響我們公司的底線？"
這可能是一個很難回答的問題，這就是為什么了解關(guān)鍵績效指標(biāo)對以下工作至關(guān)重要：
答衡量您的計(jì)劃是否成功，以及
b)獲得管理層的認(rèn)可——這通常是獲得成功啟動任何新付費(fèi)營銷計(jì)劃所需的預(yù)算和資源的先決條件。
營銷人員可以用許多不同的KPIsany來衡量成功，包括銷售額、網(wǎng)絡(luò)流量、追隨者增長、轉(zhuǎn)化率或品牌知名度。但是哪些對領(lǐng)導(dǎo)力最重要呢？換句話說：如果你在尋求高管的認(rèn)可，你應(yīng)該關(guān)注哪些方面？
在這里，我們采訪了領(lǐng)英、G2和深圳VI設(shè)計(jì)公司的高管，以揭示2023年哪些關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)對他們最重要。
如果你從公司的主要目標(biāo)——增加收入——倒退，那么接觸新的受眾并將這些受眾轉(zhuǎn)化為合格的銷售線索將是營銷領(lǐng)導(dǎo)者最重要的兩個主要關(guān)鍵績效指標(biāo).
深圳VI設(shè)計(jì)公司的營銷副總裁喬丹迪皮特羅告訴我，"作為營銷領(lǐng)導(dǎo)者，選擇一個最符合公司總體業(yè)務(wù)目標(biāo)的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)非常重要——它可以是收入指標(biāo)，也可以是覆蓋范圍指標(biāo)，或者對于HubSpot媒體來說，它可以是兩者兼而有之！重要的是，你的關(guān)鍵績效指標(biāo)和與這些關(guān)鍵績效指標(biāo)相關(guān)的行動計(jì)劃可以與企業(yè)的關(guān)鍵績效指標(biāo)直接掛鉤。
例如，迪皮特羅告訴我，他的團(tuán)隊(duì)關(guān)注的兩個關(guān)鍵績效指標(biāo)是整體影響和潛在客戶。
他說，我們的達(dá)到KPI表明，深圳VI設(shè)計(jì)公司希望提高企業(yè)的漏斗頂端知名度。我們的媒體團(tuán)隊(duì)通過擴(kuò)大博客內(nèi)容、時(shí)事通訊、播客網(wǎng)絡(luò)和油管網(wǎng)絡(luò)的覆蓋范圍
注：配圖為UCI聯(lián)合創(chuàng)智VI設(shè)計(jì)公司作品
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