本文是轉發logo設計理念創作思路文章，通過對logo設計理念的經驗和作品分享，為設計與營銷賦能、共同進步！
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
在過去的一年里，我們已經看到了疫情在勞動力短缺、大辭職和另一場衰退跡象方面的影響——現在是時候重新思考2023年的招聘和雇傭戰略了。
雖然我們無法預測未來，但我們可以識別和解釋我們看到的2022年末出現的最大招聘趨勢。在本帖中，我們將討論人們談論最多的話題，這些話題可以改善你的招聘策略，讓你的企業有一個良好的開端。
經濟的不確定性會影響招聘。
候選人希望獲得更有競爭力的薪酬。
Z世代將加入勞動力大軍。
雇主品牌將更加以人為本。
更簡化的面試過程將是必要的。
遠程和混合工作不會消失，而是變得越來越流行。
為招聘引入社交媒體。
以數據為中心的招聘是重中之重。
企業正在增加人工智能和人力資源自動化工具的使用。
軟技能招聘正在增加。
人才庫更相關。
技能提升會導致更頻繁的內部招聘。
越來越多的公司會考慮重新雇用前員工，而不是新員工。
更強調包容性語言。
薪資透明度變得越來越重要。
隨著可能的衰退逼近和通脹上升，候選人和雇主可以預計經濟不確定性將影響他們在未來一年找到工作和雇傭的能力。由于經濟增長放緩和價格上漲，許多行業正在經歷預算削減，所有團隊，特別是招聘團隊，都必須重新思考他們在2023年的做法。
候選人在進入新的一年時，期望薪水能在通脹擔憂中盡可能地支撐他們。招聘人員應該考慮在有不止一份工作機會的候選人之間進行談判，并提供反映他們經驗、教育和思維水平的工作機會。
注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
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