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注：配圖為UCI聯合創智VI設計公司作品
92%的美國員工認為他們可以與同事更好地合作。
在順利的日子里，同時管理多個項目、委派任務和跨團隊協作是很困難的，但是當不可預見的障礙出現時，這就變得完全不可能了。數據證明，對我們大多數人來說，項目管理不是在公園里散步。
當這影響到業務時，問題就更大了。項目管理過程中的溝通不暢和效率低下會給你的員工帶來困惑和壓力。這可能會妨礙你的公司滿足客戶需求或實現年終目標的能力。
幸運的是，有很多免費的項目管理應用程序可以讓你的團隊在不破產的情況下保持正軌。
什么是項目管理app？
16個免費項目管理工具
深圳VI設計公司的項目管理
項目管理應用程序是一種軟件，用于在一個統一的協作界面中規劃項目、跟蹤任務、創建待辦事項列表、自動化工作流、分配資源、分配項目經理以及建立項目時間表和截止日期。
在一個免費的項目管理工具中，你通常能夠創建各種項目，列出任務清單，給團隊成員分配任務，并跟蹤項目的進展直到完成。付費項目管理工具為團隊提供了更多的存儲、更多的項目和更多的席位。但是對于小團隊來說，一個免費的項目管理工具就能解決問題。
低買入使其成為自然的選擇。有了免費的項目管理軟件，你的團隊可以更好地協作，減少溝通失誤的風險，讓每個人都跟上團隊項目的進度。這對單個團隊成員也有幫助。他們可以用它來提高工作效率，并確保他們在正軌上。
為了簡化您的過程，創建一個項目管理計劃，并確保團隊中的每個人都在同一頁面上，看看這些優秀的免費項目管理工具。
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