Apple Genius、星巴克咖啡師和 Best Buy Geek Squad 成員等工作標(biāo)簽之所以引人注目是有原因的——它們既相關(guān)又與公司的角色密切相關(guān)。但并非所有公司角色都適合富有想象力的標(biāo)題。
如果您的組織的形象都是嚴(yán)肅、成熟和專業(yè)的，那么古怪的職位不僅無(wú)法傳達(dá)這一點(diǎn)，而且可能會(huì)破壞它。公司在流行職位方面犯的另一個(gè)大錯(cuò)誤是，他們實(shí)際上并沒(méi)有為他們的品牌創(chuàng)造新的或獨(dú)特的東西。例如，寧波標(biāo)志設(shè)計(jì)公司通過(guò)讓多個(gè)組織采用“媒體大師”或 “問(wèn)題管理員”的頭銜，對(duì)一個(gè)組織來(lái)說(shuō)具有創(chuàng)新性和適合性的東西在其他組織中變得陳腐和格格不入。雖然他們可能認(rèn)為自己很酷或保持相關(guān)性，但模仿公司只是在尋找陳詞濫調(diào)的新方法。創(chuàng)意職稱
需要進(jìn)行品牌改造的公司可能會(huì)認(rèn)為，發(fā)放有趣、新鮮的職位名稱是一種變得更加進(jìn)步和前沿的簡(jiǎn)單方法，并且可以提高辦公室的創(chuàng)造力和士氣。但這些公司往往沒(méi)有意識(shí)到，獨(dú)特的職稱往往是進(jìn)步的企業(yè)環(huán)境的征兆，而不是環(huán)境的催化劑。即使是最有創(chuàng)意的職位也無(wú)法解決企業(yè)品牌可能面臨的更深層次的潛在問(wèn)題，貼上時(shí)髦的標(biāo)簽肯定不會(huì)改變本來(lái)就糟糕的公司氛圍。
寧波標(biāo)志設(shè)計(jì)公司明智地指出：“雖然這些不同且異想天開的標(biāo)題或標(biāo)簽很有趣，但它們無(wú)法改變文化。當(dāng)然，他們可以創(chuàng)造一種感覺(jué)，但必須有一種管理風(fēng)格和系統(tǒng)來(lái)支持它。否則，這只是口頭上的服務(wù)。”
一家公司的品牌遠(yuǎn)不止是其各個(gè)部分的總和，如果公司想加強(qiáng)其職稱，就需要有咬合力來(lái)支持它。
所以這就是這個(gè)故事的寓意：獲得古怪的職位很難做好，而且對(duì)于我們中的許多人來(lái)說(shuō)，它可能根本不在寧波標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的 DNA 中。沒(méi)關(guān)系！忠于您的企業(yè)品牌比加入對(duì)您不起作用的趨勢(shì)更重要。
仍然相信如果每個(gè)人都有一個(gè)吸引人的頭銜，你的工作場(chǎng)所會(huì)更好嗎？然后記住要有戰(zhàn)略性的創(chuàng)造力。制作仍然具有描述性并適合更大品牌架構(gòu)的職位名稱；確保他們擴(kuò)大而不是減少你的觀眾；并努力確保這些名稱對(duì)您的公司及其精神是獨(dú)一無(wú)二的。
