無論您的公司正處于合并、收購或企業重組的陣痛中，您的品牌如何在轉型中展現自己都可能對客戶和員工產生重大影響。
我們都知道改變很難?？紤]到您的許多員工可能會認同他們今天所處的位置，并且需要被帶上旅程以了解它發生的原因以及變化對他們意味著什么。你的客戶同樣需要知道為什么你的改變會改善他們的結果，或者你為什么要讓他們接受它并冒著失去業務的風險？
很多時候，品牌戰略在并購過程中被忽視，或者為時已晚，無法對最終實施以外的任何事情產生影響。每當發生這種情況時，制定針對內部和外部受眾的溝通計劃非常重要。標志vi設計公司該計劃應詳細分解各個受眾，并概述他們應該知道的內容和時間，包括每個實例的適當的口頭和視覺品牌實施。
口頭品牌傳播不僅包括（新）名稱，還包括愿景和定位（或品牌變化背后的原因）。這種規模的變化可以創造一個所有目光都集中在你身上的時刻，因此提供了一個講述你的品牌故事的好機會。
這種工作量通常由同時兼任其他全職職責的品牌經理承擔。標志vi設計公司或合同資源可以幫助您保持計劃的正常進行，并在新挑戰出現時應對它們，而且它們總是如此。
品牌戰略您不能期望您的品牌可能出現的每一種潛在情況都已經有了答案，但是強有力的原則和良好的問答文件可以肯定有助于決策。另一種方法是建立一個品牌委員會，或在公司內建立一個跨職能的大使團隊，以幫助品牌推廣。
最后，您如何知道過渡是否成功？如果您已經進行了品牌跟蹤，則可以根據需要評估并進行增量更改，標志vi設計公司以了解您在哪些方面產生了影響。但是，如果沒有現有的基準，您將需要確定哪些指標是您的新品牌的重點以及您正在努力實現的目標。
不要指望品牌變化會在一夜之間發生。盡管您很快推出或揭示了變化，但品牌認知可能會深深植根于客戶的腦海中，并且需要數年時間才能發展。
