1924 年，為了尋找慶祝感恩節的方式，梅西百貨公司的員工身著花車、樂隊和活體動物，身著鮮艷的服裝沿著紐約市第 34 街游行。這開始了一項一年一度的傳統，今天每個感恩節早上都有超過 4400 萬人觀看，并且是該國第二古老的感恩節游行。
多年來，這是我唯一接觸梅西百貨的品牌。雖然我在一個附近沒有梅西百貨的地區長大，但它是我童年時代最知名的品牌之一，這一成就完全歸功于它的名字讓每個感恩節早上在電視上播放的游行隊伍更上一層樓。
我懷疑我是唯一一個擁有相同故事和品牌聯系的人——如果你想一想，這對于每年舉辦一次的三小時活動來說是一項壯舉。
除了煙花表演和泳池野餐之外，對于許多美國人來說，7 月 4日意味著內森著名的吃熱狗比賽。成千上萬的與會者和數以百萬計的電視觀眾收聽了獨立日傳統，由一個在其本土東北部以外幾乎沒有資產的品牌帶頭，但現在已成為假期和活動的代名詞。
這些只是品牌如何依附并最終成為節日傳統代名詞的兩個例子。上海商標設計已經接觸到了他們通常的消費者受眾之外，并在部分市場建立了品牌資產，除了名稱關聯之外幾乎沒有品牌知識。
在這樣做的過程中，上海商標設計做了廣告或營銷活動無法做到的事情——他們與傳統建立了聯系。
消費者喜歡傳統。他們喜歡熟悉、規律和懷舊。傳統會在個人內部帶來強烈、深刻、根深蒂固的情感，將您的品牌與此掛鉤就是將其提升到這個水平。
這樣做，您提供了一條通往品牌資產高峰的捷徑——在消費者和您的品牌之間建立情感聯系。一旦建立起來，您就已經在您的空間中將您的品牌置于領先地位，因為不確定某一類別中每個品牌細節的消費者最終會選擇他們更了解或與之有情感聯系的品牌。
在大多數情況下，即使涉及到核心消費者和擁有強大品牌忠誠度的消費者，上海商標設計銷售數據和跨品牌消費者的選擇也能取得成功。處于領先地位和落后之間的區別在于吸引“非附屬”消費者——那些對特定品牌沒有先入為主的忠誠度，他們的購買選擇來自其他因素，如價格、質量，尤其重要的是對這個話題，品牌熟悉度。
回到梅西百貨的例子。他們是傳統代名詞品牌中的佼佼者，不僅因為他們的名字與假期本身就是懷舊的代名詞的活動有關，而且還因為觀看游行已成為許多家庭在感恩節時的第二天性，他們不要將其稱為“感恩節游行”，而上海商標設計應稱為“梅西百貨感恩節游行”，甚至只是“梅西百貨游行”。
因此，如果這些相同的消費者在商場里選擇百貨公司進入，并且事先不了解可用的商店品牌的來龍去脈，那么他們很有可能會利用他們的情感品牌聯系和選擇梅西百貨。
在百貨領域，大多數品牌處于平等地位。他們的定價非常相似，他們所攜帶的產品因品牌而異，而且在消費市場上都有相當大的影響力。
那么，梅西百貨如何將自己分開，并將消費者帶入商店并進入購買心態呢？通過連接。上海商標設計與他們聯系在一起的事情正好發生在一年中最大的購物時間開始時，這并沒有什么壞處——當群眾在黑色星期五凌晨 3 點進入商店時，梅西百貨游行的圖像在他們的腦海中仍然很新鮮。睡眠不足的頭腦。
這就是希望找到傳統匹配的品牌的目標——擴大品牌，與消費者建立聯系，并永久依附于活動或假期。
